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月次管理サポートサービス
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月次管理サポートサービス 〜増収増益体質へ〜
将来を見通せる経営をしたい・・・
資金繰りや財務内容を改善したい・・・
業績アップに向けて社内を活性化させたい・・・
Etc…

数字の裏づけある行動計画を立案し、適時に実績と比較分析して全社で計画達成を考える仕組みを作る事です。
月次管理イメージ
計画
行動計画
いかにして儲ける仕組みを作り行動するかに関する計画です。
会社のビジョン、経営理念を中期経営計画、年度計画として具体化します。行動計画は数値とのかかわりを意識して数値目標を達成できるように練り上げます。
数値計画
行動計画を損益面、資金面から妥当であるか検証するための計画です。
達成すべき数値目標を中・長期計画から年度計画、月次計画レベルまで資金計画・利益計画について策定します。
行動計画 イラスト
実行
全社員が計画を理解して達成を目指して活動を行います。
計画を達成できた際のインセンティブの仕組みを作ることも有効です。
分析
毎月の業績は月次決算として翌月初頭までに確定させます。
計画との達成度合いや、大局的な数値上の異常の有無、また今後の見通しなどを経営会議などを行って検討します。
改善案
数値計画が未達であれば、原因を分析して行動計画の強化・見直しを行うなどして、先手先手の対策で年間目標達成を目指します。
サポートプラン
計画立案策定時
会社の経営理念から年度計画・月次計画までの数値計画に落とし込むための組み立てをサポートいたします。会社の資金面の状況を把握し会社の健全な運営に問題がないか、また、計画にムリや改善点がないか経営者と一緒に考えます。
●基本料金
  105,000〜(会社の規模や状況により異なります)
計画実行時
経営者にとってもっとも現状の把握分析に有効と考えられる数値資料を、会社ごと個別の内容・様式で分かりやすく月次レベルで作成しご報告いたします。また、数値に気になる兆候が見られる点などあればその都度ご報告いたします。
●基本料金
  31,500円〜(会社の規模や個別のサポートの内容により異なります)
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